圖說：台灣就業市場長期陷入薪資停滯，農村勞力也流失不少。
破除「涓滴效應」迷思
過去20年間，台灣就業市場長期陷入薪資停滯，「低薪、高工時」似乎快要成為台灣勞工無法擺脫集體夢魘。日前，被媒體封為「台灣流通教父」的全聯實業總裁徐重仁，更因一席「年輕人不要計較薪水比別人低，忍耐不計較，好好工作有一天老闆就會看到。」引發軒然大波，在年輕一輩的勞工大為反彈下，最後才被迫出面為其「失言」致歉。
台灣長期的低薪現象，影響所及，不但造成台灣內需消費市場擴張動能不足，不少研究也證實，整體社會勞動條件普遍不佳，而且缺乏成長性。亦造成台灣年輕一輩不敢生小孩、導致「少子化」重要因素之一。
圖說：「低薪、高工時」成為台灣勞工夢魘，近年來物價也飛漲。(圖片來源：達志影像)
涓滴效應過時 公司賺錢、勞工瞪眼
至於如何解釋台灣勞工面臨到低薪現象，雖然企業主、政府官員乃至於經濟學界，看法略有些許差異。然而，卻仍舊不脫搬出在國際上，已經成為過時的理論「涓滴效應」。這種見解大體上認為，勞工薪資低，是因為整體經濟成長不夠、企業獲利不足，只要經濟景氣回升，企業獲利擴大，勞工的薪資「必然自動」會跟著雨露均沾而調漲。
舉例來說，不久前，主計總處主動解釋台灣的低薪現象，主張主因是出在薪資較高的製造業外移，導致製造業工作機會一併移往國外，留在國內的服務業薪資普遍較低，拖累整體薪資表現。主計總處說法，似乎預設了在製造業工作的台灣勞工，就不會遭遇到低薪的待遇。
而許多主流平面媒體的社論，則是不斷重申：只有經濟成長，才是勞工擺脫低薪的唯一道路！至於企業界老闆每次討論到低薪時，幾乎同樣也都是千篇一律的說法：只要經濟好，獲利佳，企業「自然」就會照顧員工。
問題是，凡此種種「產業好、勞工才會好」的「涓滴效應」說法，究竟在台灣是否站得註腳呢？若從台灣實際職場上的現況來看，似乎並非如此。
圖說：主計總處解釋台灣低薪現象，薪資較高的製造業外移，留在國內服務業薪資普遍較低。(圖片來源：達志影像)
企業賺錢 勞工薪水自然成長？
以下舉幾個台灣不同類別產業，獲利最高的幾家龍頭企業為例。
以統一超商來說，它在去年一整年度稅後盈餘，就大賺了將近一百億元，每股盈餘則是達到9.46元。它旗下的統一星巴克咖啡年營收達到近90億，稅後獲利超過8億元，每股盈餘更是驚人的23元！然而，無論統一超商再怎麼賺錢，其集團底下的員工，無論是全台灣超過5000家便利商店計時店員，還是超過400家星巴克內的所謂「咖啡調理師」，絕大多數的員工，領取的都仍舊是最低標準的基本工資：一個小時時薪133元。
若以近年來業務量不斷擴張的物流業來看，名列台灣四大物流業之一的嘉里大榮物流，去年度營收超過94億元，稅後盈餘更是達到12.9億元，已經是連續第二年突破十億大關，擁有3600名員工與2000多台車輛。然而，每年獲利豐厚的嘉里大榮，除了被自家司機員出面指證：每月底薪僅有900元，其他收入必須全數依賴，送貨里程數與貨物噸數等各種名目來計算薪資，更嚴重的是，公司還大規模違法少給付加班費，每個月短少的加班費多達2萬元以上。
事實上，嘉里大榮一方面，享有台灣物流業龍頭之稱號以外，去年還多了一個「全台最糟血汗企業」名號。原因是，媒體統計，過去五年台灣所有企業違反勞動基準法，遭各地勞工主管機關開罰記錄後發現，嘉里大榮榮登全台第三，而前兩名則是員工人數多其甚多的台灣中油與中華航空。
如果再把焦點放在，保全與物業管理產業上，身為業界龍頭的新光保全與中興保全，去年度的稅後盈餘，分別達到9.74億與6.15億元。而以新光保全來說，資本額36億，過去十年的累積獲利百億，早已經幫新光保全賺回了2.5倍的資本額。至於中興保全的獲利更是驚人，從2011年至2015年，五年間的獲利就將近百億，股價近年來則是長期維持在90元以上的高檔。
然而，對新光保全與中興保全旗下員工而言，薪資待遇與勞動條件又是如何？根據新光保全旗下的誼光保全公司對媒體親口表示，其保全員薪資僅約為2.8萬，其實標準正是台灣保全產業普遍薪資水準。更重要的是，無論是新光保全或是中興保全，即便公司獲利再豐厚，其所聘僱的保全員仍處在，每個月工作將近300小時的「責任制」下。
保全業者要求指定為責任制，導致了保全員工「超常工時、超低工資」的處境。新光保全總經理林伯峰，甚至曾對媒體抱怨；現行保全業員工的「責任制」對工作時間規範還是太嚴格了，希望政府放寬到保全員每天，可以工作到16小時。
圖說：統一星巴克咖啡稅後獲利過8億，但「咖啡調理師」領取仍舊時薪133元。(圖片來源：星巴克咖啡)
年賺200億 底薪2萬5
回到主計總處所認為，產業外移導致台灣勞工低薪的製造業上，以身為台灣境內製造業大廠，在高雄楠梓與桃園中壢，都擁有大型生產基地的日月光半導體為例，全台灣員工人數超過3萬人，日月光半導體光是去年，一年稅後淨利就達到217億元，過去三年累積獲利650億元。然而日月光生產線上的產業工人薪資水準如何？
根據許多現職與離職員工分享經驗，其作業員底薪僅為2.5至3萬元，其他則需要，依靠加班與獎金每個月才能賺到4萬元以上薪資。另一方面，日月光在國內違反勞基法的紀錄同樣位居前十名，違反項目最頻繁的，則是未依法給付加班費等。
勞工缺乏工會 勞資權力不對等
其實，類似上述作為「企業好、勞工一定好」鮮明反例，在台灣職場上實在是比比皆是，例子多到舉都舉不完。目前台灣真實的現況就是，企業獲利程度與員工薪資條件兩者間，看起來越來越像是低度關連的「獨立事件」了。
近年來，連部分主流經濟學者都已經注意，台灣勞工長期以來，因為超低的工會組織率，導致在就業市場上，幾乎完全缺乏集體議價與協商權力，恐怕才是解釋台灣過去20年，薪資無法進一步提昇更根本原因。因此，我們恐怕只有從根本拋棄「涓滴效應」的迷思，才能夠有機會真正客觀分析，合理解釋台灣低薪現象的主要成因。