圖片來源：重仁塾臉書
百人一步 不如青年萬人一步
前陣子，全聯福利中心徐總裁，常出現於媒體，不是因為全聯終於從「真便宜」變「破盤」，而是失言爭議。徐總裁《真心看自己，有念則花開》書中曾提到「形象的摧毀只在瞬間」，為什麼最後會落入，自己最不願見的困境？
「慣老闆」問題在哪裡？
徐重仁總裁可能沒想到，《真心看自己，有念則花開》新書發表會上一句「年輕人不要計較薪水比別人低，忍耐不計較，好好工作有一天老闆就會看到。」會引發排山倒「聯」的爭議。不過這句話，筆者想起了《做餅的人生、明天有夢》受日本教育的義美老總高騰蛟先生，自序中的「天天有成就、日日可更好」的生活態度，所以「慣老闆」問題到底出在哪裡？
年輕的徐重仁拿了三千美金留學日本，從賣一包珍珠開始，並在日本落地生根、結婚生子，四年半後完成學位，帶一百萬日幣回國。網路上有很多分析文對比今昔物價，並認為根本是「慣老闆」、「了不起，負責！」罵言灌爆臉書。對於日本當時物價如何，已難以追憶。但我想，應該聚焦在年輕的徐重仁，到底做了什麼，是花天酒地呢？還是一擲千金？自謙沒能力的徐重仁，《真心看自己，有念則花開》表示，他下課去居酒屋洗盤子、搬貨，也去當停車場深夜管理員，後來是因為「一包珍珠」翻轉人生。
一個認為賣蔥油餅很成功，也算是一種成就的人，是慣老闆？也許是，不管留學的徐重仁是不是帝寶裝沒價，但留學的徐重仁情形，就和你我身邊茫然年輕人，每日面對的困境所差不多，認真賺錢養家。
伯樂更難尋？ 不如給「薪」願景
所以苦過來的留日徐重仁，怎麼會說出？「忍耐不計較，好好工作有一天老闆就會看到。」難道如高騰蛟先生，是日本人們特有傳統美德？徐重仁總裁人生自稱有兩大貴人，一是統一企業創辦人暨董事長高清愿；二是聖嚴法師。一個從留學後，就進入統一，並受到老闆重用，這機會真是可遇不可求。不過換個角度想，老闆到底是在什麼心態下同意的？
《真心看自己，有念則花開》常提到高清愿董事長「用人品德重於才能，一個人即使沒有完美的才能，但品德很好，有熱情，肯學習就有機會。」筆者捫心自問了一下，在這個競爭到不行的台灣社會，遇過幾個老闆有耐心及時間、品德優先、「不懂沒關係，有熱情肯學就好，我等你。」好，筆者詞窮了。
與其等待伯樂看到，不如建立加薪公平、公正、公開制度，勞工薪情數年如一日，22K其實不用怕。大陸青年重願景、台灣青年重入袋，原因單純，但台灣年輕人看到不到未來希望時，入袋就是種自保，年輕人能力、所負的責任量不可能永遠都在低檔，反觀薪水呢？員工努力做出超越自己的價值，讓他們看到未來希望，那是種善的循環，年輕有夢自然安份。
有念花就開？ 調薪難如登天
剛進統一的徐重仁認真工作，也遇到人生中第一位貴人，高董事長用對人就相信。《真心看自己，有念則花開》表示，高先生對事有信心、不怕苦，肯負責的人，就絕對信任。高先生後來，調了徐重仁薪水到六萬，因為薪水比起他人低，雖不合體制，還是做了。全聯總裁徐重仁，曾自述四十年前剛出社會，月薪才九千元，所以現在都六萬了，果然是人生勝利組的「慣老闆」？筆者想起身邊朋友，加班容易、加薪難。
所以，為什麼加薪不是我？留學徐重仁的努力，遇到一個願意放手信任的老闆，開花結果。難道誠如網友所言，薪資的本薪不高的全聯員工，遇錯了老闆？難道，只能如聖嚴法師所言「面對它、接受它、處理它、放下它」？
最有產值的員工，理當是薪水最高的員工。在現今極度競爭、高度分工的社會，好好工作，有一天老闆就會看到？《真心看自己，有念則花開》表示，徐重仁總裁是個要求多，嚴格但有愛心，唯才是舉的領導者。
但，台灣服務業為王、社會高度分工下，廣大勞工每日努力汗水背後，重覆性(Routine)工作同時，老闆能瞥見多少？又有多少主管從中，準備邀功？缺了人脈曝光，天不助人又卡，加薪自然無望。願老闆們都能成為，如作家林奕含口中「對他人痛苦，有更多想像力的人」。
高房價成原罪 年輕人樂在當下
「現在台灣年輕人很會花錢，你到國際機場看，很多年輕人出國，老一輩的卻很少。」筆者有感，同是年輕一群，畢業於「畢業即失業」文科─輔大中文，身邊同學自然就是，眾人眼中的「失業代言人」！也許，現在年輕一輩工作沒「麻膳堂」創業成功，但也不如老一輩想像輕鬆。常聽其言，以前生活非常辛苦，過去也不比現在輕鬆。薪資凍漲，今昔最大的差異，就只在沒未來性，如果當年輕人的基本居住人權，都只能靠爸時，那努力賺錢的意義，當然不如老一輩的年輕時生活的踏實積極。
你我都活在，如今這服務業稱王的台灣，社會壓力只會越來越高，年輕人加薪更「只聞其聲，不見其錢」，房價又高漲，在沒有買房動力下，專注於眼前娛樂，活在當下，是在正常不過。居住理當是基本人權，老一輩不是不會花錢，只是大錢花在最有效率、有未來性的地方，中國人常言：「有土私有財」，台灣房價高漲會變成年輕人原罪？只能靠爸來解？
總裁失言？ 盼全聯拋磚引玉
全聯風暴隨著一句「總裁，您失言了」，逐漸告一段落。徐重仁總裁成為罕見為失言而道歉的老闆，不管大眾信或不信，其反省與善意也解傳達了出來，全聯小編也回到了崗位。所以，「慣老闆」問題到底出在哪裡？有時只是世代的不同，觀念的落差。
低薪、高房價確實，造成台灣眾多問題，不同階層的人通常只是以各取所須。也同如徐重仁總裁臉書道歉所言：「我與我這個世代的人，是不是經常只用自己世代的經驗，就簡單做出評判？沒有設身處地了解年輕人的處境與心情。」出國沒有對錯；好好工作，也是年輕人須扛起的未來，年輕人薪裡苦，但年輕人不說。
徐總裁喜歡千里馬跟伯樂的感覺；但千里馬外還需伯樂，成功不該只是自求多福。更期待「不以滿足企業利潤優先，兼顧到這個社會，希望社會因自己能變好。」的徐總裁，能如日本清掃會創辦人鍵山秀三郎先生言「一個人走一百步，倒不如一百個人走一步」，成為台灣薪情標竿，讓台灣萬人一步。