藍綠爭鬥致合併綜效消散不見
兆豐金（2886）8月19日深夜赴台灣證交所召開重大訊息說明記者會，接近凌晨1時，才完成這場創最晚紀錄的午夜場記者會。
踩中美國洗錢痛腳
兆豐金的重大訊息說明記者會，主要內容是兆豐銀海外分行遭美國紐約州金融服務署（DFS）重罰1.8億美元（約合新台幣57億元），裁罰的原因，則因紐約州金融服務署的調查發現，兆豐銀行紐約分行與巴拿馬的分行間有可疑的資金往來，其中一些客戶是在巴拿馬的莫薩克．賽卡（MOSSACK FONSECA）法律事務所（沸沸揚揚的巴拿馬文件之關鍵角色）的協助下設立帳戶，而這家法律事務所是以協助設立空頭公司而聞名的。簡單的說，就是有捲入「洗錢」的疑雲，而「洗錢」則是近年來美國最重視的一環。
曾任復華銀行總經理，具美國南美以美大學法學博士學位的兆豐金副總陳松興則強調，此案完全是因反恐及反洗錢法令遵循不夠完善所致，並不影響紐約分行業務。陳松興同時表示，雖然這次裁罰對兆豐銀衝擊滿大的，但要做國際性銀行，這次經驗教訓也可算是化危機為轉機，可趁這次機會徹底改善，沒必要去逃避這一檢視，兆豐銀也會與所聘外部專家及顧問協力做好這工作。據媒體計算，由於兆豐銀紐約分行平均年獲利2500萬美元，而這次一口氣遭罰1.8億美元，也就是兆豐銀紐約分行至少要做白工7年。
兆豐金衰事連連
除了這次午夜場對外揭露紐約分行被重罰1.8億美元之外，其實兆豐金今年可以稱得上流年不利，兆豐銀行今年以來接連出狀況，3月間11名嫌犯持偽造的百元美鈔，多次到兆豐銀敦化分行以假換真的兌換台幣，累計騙走金額約達台幣8千萬元之多，因而被金管會重罰300萬元。另外，8月初，兆豐銀寧波分行也因開立信用狀出現作業疏失，而遭中國外匯管理局開罰人民幣50萬元。對照2008年1月，在政黨輪替前兆豐金人事大風吹，令人不勝唏噓，這家迄今仍被視為官股金控的大公司，怎麼老是在政黨輪替前後，就處於多事之秋、爭議頻仍？
阿扁執政期組併完成
回顧兆豐金控的歷史，最早是在阿扁執政初期的2002年2月，由和陳水扁及綠營關係良好的鄭深池主政的交通銀行，和由簡鴻文擔任董事長的國際綜合證券合併組成「交銀金融控股公司」，股票同日掛牌上市，並由鄭深池擔任董事長。同年8月納入寶成集團旗下的倍利綜合證券公司，以及國內票券業龍頭的中興票券公司，2002年最後一天，則正式納入中國國際商業銀行及中國產物保險公司，並更名為兆豐金控，2003年5月29日將中央國際證券投資信託公司（國際投信）也加進兆豐金控，並於7月更名為兆豐投信。至此，兆豐金控的架構已經完成逾95％。
以併進兆豐金各個成員公司的背景來看，包括曾經是國內唯一的工業銀行-交銀，在專案融通、創投業務上，對國內經濟成長、本身業務成長都大有貢獻；另外，中國國際商銀（ICBC）身兼美元清算行，而且為本國銀行中最大的外匯銀行，對以出口為導向的台灣經濟也功不可沒；另外，中興票券為國內成立時間最長的票券公司，也是國內票券業龍頭。兆豐投信前身為國際投信，為國內最早的三大投信之一，募集發行的ROC基金，則為台灣最早到紐約掛牌交易的有價證券；至於倍利證券公司，雖然成立時間較晚，惟屬證券承銷界的後起之秀，創新能力頗強，早期的TDR像福雷科、東亞科等，均為倍利主辦承銷。
政治突出強過專業表現
這麼多優秀的子公司，照理說，合併綜效不但要1+1大於2，甚至要1+1+1大於3以上才對，但實際上，兆豐金由於沾染上了政治色彩，不但專業表現不如預期，內部紛爭不斷，反而每次新聞事件都比公司發展、業績表現更引人側目。
從一開始，和綠營關係良好的鄭深池，以非金融背景進入交銀擔任董事長，進而主導走向金控之路，一路做到2008年1月看綠營再執政的機會渺茫，突然請辭兆豐金董事長，這段期間，在朝小野大之下，動輒被立法院修理，其間內部角勁不斷，2006年6月還一度上演公、民股搶經營權的董事改選大戰，也曾有傳說被中信插旗。
藍營執政，馬英九剛接總統之初，第一夫人一度還堅守崗位，繼續在兆豐金上班，堅不請辭；撐了幾個月之後，才離開兆豐金。然而內部人事問題，並沒有隨第一夫人離職，而歸於平靜、一切回歸專業，反而藍綠情結、新舊人馬的情結始終揮之不去。
兆豐金把多家一時之選的國內優秀公司結合在一起，但卻在綠色執政、藍色執政階段，都不能順利磨合，進而產生最大的綜效，反而隨政黨輪替而變換顏色之下，內、外部狀況頻仍！這次兆豐銀紐約分行涉及洗錢風波，媒體上各種傳言都言之鑿鑿，有影射和處理黨產有關的，也有另一派說法，指和蔡友才在綠營執政末期丟官，銀行方面群龍無首，才是後來法遵出狀況的病灶！但不管那一種說法為真，似乎都甩不掉「政治」的陰霾，也對金融界及國家造成莫大的傷害！
在此新政府上台滿百日左右，各種人事任命方興未艾之際，請在上位者一定要記取教訓，讓專業的回歸專業，盡量不要在需要專業的位置，用政治任命或酬庸的方式，空降非專業或爭議性高的人去主事其，否則一個不經意的人事派令，恐怕就會葬送掉多年努力培養出來的專業機構及相關人才。殷鑑不遠，現在除了要好好善後之外，更重要的是要記取教訓，這昂貴的一課，切莫「下課就還給老師」了！